2018年4月18日，公司企管信息中心总监张广玉、环科餐厨副总经理苏学峰等，与青岛绿巨人生物能源有限公司总经理龚哲对聊城市环科餐厨垃圾处理有限公司智能收运系统项目进行了验收。公司项目运营中心总经理朱先锋、环科餐厨总经理孔垂明一同与绿巨人生物能源龚总对系统使用提出了要求，对环保行业的发展前景进行了深度探讨，对今后的合作方向进行了交流。

经过三个多月的施工，项目团队克服了时间紧、任务重以及天气严寒等各种困难，顺利完成了收运车载硬件设备安装调试及软件平台的部署，成功解决了餐厨收运车辆称重系统“称不准、传不稳”的最大难题，得到了公司领导的高度认可。

2018年3月12日，系统上线并投入试运行以来，运行稳定、数据准确。标志着聊城市环科餐厨垃圾处理有限公司垃圾运收步入智能时代。

餐厨垃圾智能收运系统两大优势:

一、餐厨垃圾收运量管理。称重传感器嵌入智能算法,可以根据政府要求进行数据过滤、处理与大数据优化，称的更准，传输更稳，即利于经营也利于政府管理。

二、收运线路管理与优化功能。智能系统线路优化蒲公英算法，每季度为公司提供落地的收运运营优化方案，真正提高效率降低收运成本。

过去，公司对餐厨垃圾收运车辆的监管由过去车辆出车后，对车辆位置、收运量、收运餐馆、是否违规等无法及时掌握。通过智能收运系统的实施，公司实现了对车辆的24小时全方位监管，可随时查看车辆行驶轨迹、车载视频监控。实时获知收运重量、收运餐馆数量等。对车辆越界、停车超时等及时报警，做到有据可依。减少司机依赖性，减少油耗，增加收运量，提高收运人员的积极性。

数据来源方面，过去主要通过工作人员手工录入统计，现在由系统自动采集地磅数据，自动换算汇总。车载称重数据实时上传，可实时查看每个垃圾桶的收运重量，每个餐馆的收运重量，提高数据准确性。

通过系统拥有双数据来源（地磅、车载称重），自动汇总、对比数据。根据工程、车辆、餐馆、车队等不同粒度汇总收运情况。通过数据经营仓便可以知道工程近期收运情况，为决策者提供有效的决策依据。

通过本次项目的实施上线，公司达到了以下目标：

Ø  建立统一的收运运营平台：依照行业成功模板和最佳业务实践，建立适用于聊城环科的收运运营体系，并通过系统进行固化；

Ø  建立高效的运营监管平：建立从车辆启动-开始收运-收运结束-返回全过程的监管体系。实现车辆、餐馆、司机的全方位监管。

Ø  建立数据标准化平台：建立数据标准化体系，为聊城环科数据的标准化建立基础。

Ø  建立数据标准化平台：建立报表平台：搭建了基础报表体系，为运营决策者提供了数据依据及决策依据。

Ø  建立扩展性平台：建立了一个既适用于当前业务和组织的平台，又可以根据将来业务和组织的发展与变化，快速的适应和扩展。